А если директор молодая женьщина???

Natali W пишет:

Спасибо все за комментарии.
Вот только опыт работы директором, менеджером у меня есть. И то что аудит внутренний, и со всеми на вы и т.п. это все понятно.
Хочется узнать более подробно нюансы работы с итальянцами.
Мне они немного ассоциируются с испанцами и их вечными maniana - завтра, никто никуда не спешит, работа офиса происходит по принцыпу : "что можешь сделать сегодня, сделай послезавтра, а лучше за месяц!" ( Есть горький опыт работы с поставщиками испанскими и итальянским).
А я вот нетерплю лентяйства и заваливание терминов. У меня принип все должно быть сделано во время. Офис должен работать как швейцарские часы!
Поэтому как говорится "что край то обычай" или же "что хорошо для немца, для итальянца смерть!" 
Поэтому пожалуйста если мона побольше о нюансах именно итальяского офиса!  

ты же сама всё точно представляешь! так оно и есть, а главное так оно и будет.

одна моя русская знакомая, после 3 месяцев работы в магазине оптики, построив всех, была назначена директором этого магазина, но ей там не понравилось, то, о чем ты пишешь. да и итальянки, работающие там годами обозлились. ушла, работает в важной фирме, на ней все страны СНГ, за год удвоила оборот, на неё молятся и ставят всем в пример, есть девочки с хваткой. главное не орать на любовницу шефа и не срываться, остальное , если не расслабишься - наладишь на твой вкус (ох и обозлятся на тебя офисные лентяи) 

Наталия, добрый день! Я руководить среднего звена в итальянском коллективе, руководитель проектов по Восточной Европе, включая СНГ.

Поделюсь своим опытом, буду рада если "сработает" и у тебя! Женщина - руководитель, тем более в итальянском коллективе - много нюансов, которые необходимо учесть. По существу мой опыт применим в любом коллективе...

Наблюдать (особенно первое время - дай себе возможность адаптироваться в новой среде) - кто какие роли играет, что остается между строк и за кадром...удивишься своим открытиям!

Говорить только по существу. И вообще - меньше говорить, больше делать, оперировать фактами, возражать аргументированно.

Никогда не повышать голос. Быть предельно корректной и доброжелательной. Никогда не высказывать ОТРИЦАТЕЛЬНОГО мнения (если настал момент "поругать") при посторонних, ТОЛЬКО С ГЛАЗУ НА ГЛАЗ, иначе "отдача замучает".

Держать дистанцию СО ВСЕМИ для собственной безопасности, на "Вы" с нижестоящими и вышестоящими. "Все свое - ношу с собой": подробности личной жизни, состояние здоровья твое и твоих близких, проблемы в семье и т.д. НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ!!! Потом устанешь доказывать что ты не верблюд...

Одежда и внешность....оооооо.....будь готова к тому, что тебя будут обсуждать от макушки до пяток....соответственно, ты должна выглядеть так, чтобы об этом не думать и не отвлекаться на эту тему. Макияж, костюм, аксессуары (обувь, сумка, портфель\папки для документов, ручка, которой подписываешь документы) должно соответствовать уровню руководителя и уровню компании.

После того как "войдешь" в коллектив, имеет смысл расставить границы, огласить правила и требования. Будь готова к одиночеству в коллективе и в принятии решений... За глаза одно - в глаза другое - у меня это каждый день!

Всю информацию ПРОВЕРЯТЬ (лучше в тандеме с адвокатом), как бы ты не доверяла коллегам и подчиненным.

Я желаю тебе удачи, терпения и мужества!!!

Не знаю как в Италии, ну может тебе поможет мой совет..

Я была директором на одном предпиятии, только вступила в должность, просто со всеми познакомилась, вернее меня представили коллективу, неделю я посветила тому,что не принимала ни каких решений, ни собирала совещаний...Делала внутрений аудит.

 А потом собрали заседание топ состава(одни мужики-волкодавы!!!), и я сделала презентацию.Подготовилась. И внешне (костюм, но не сильно представительный, если так можно сказать, мягкий деловой стиль) внутренне, призентация 15-20 минут, говорила, четко без запинки по существу, не много (совсем чуть-чуть) шуток. Раздала всем топам, план моих мероприятий, чтоб ознакомились и высказали свое мнение. И ты знаешь, помогло, меня воспринимал весь состав очень серьезно.

Я думаю, это универсальный совет. Главное, сразу показать, что ты грамотный специалист и руководитель которому, можно доверить коллектив. Люди действительно очень боятся перемен, это характерно для любого бизнеса.